In Zeiten der Veränderung
schaffen wir Entwicklung.
Veränderung ist die Herausforderung unserer Zeit.
Und mit dem technologischen Fortschritt werden sich die Veränderungen
in den kommenden Jahren FÜR UNS vervielfachen.
Wie Sie mit dieser Veränderung umgehen, wird Ihren Erfolg bedeutend beeinflussen.
Wie tun wir das?
Wir sind überzeugt, dass der Umgang mit Veränderung einen wichtigen Platz
in Ihren Entwicklungsprioritäten verdient.
Als Individuum, Team und Organisation.
Individuen
Wir unterstützen Sie in Ihrer Entwicklung, die von Innen kommt. So dass Sie
Ihr Wohlsein und Ihre Wirkungskraft jederzeit behalten, auch wenn sich aussen alles ändert.
Teams
Wir fördern Zusammenhalt und Zusammenarbeit, damit Sie auch während Veränderung erfüllt und zielorientiert bleiben.
Organisationen
Wir setzen auf einen neuen Ansatz
zum Thema Veränderung und verhelfen Ihrer Reorganisation zum bleibenden Erfolg.
Was macht uns aus?
Der Fokus unserer Arbeit ist immer die kleinste und wichtigste Zelle: Der Mensch.
Unsere Wirkung zielt auf die sinnvolle Verbindung von Menschen in Organisationen
im Zusammenhang mit den Veränderungen unserer Zeit.
Mensch
Potenziale, Blockaden, Visionen
Technologie
Zukunftsforschung,
Megatrends, Gesellschaft
Organisation
Systeme, Strukturen, Prozesse
Wir schauen in die Tiefe
Wer sind Sie? Was ist Ihnen wichtig?
Wie bleiben Sie sich selbst bewusst,
wenn sich alles verändert?
Wir sind Psychologen und interessieren uns
für Ihre Tiefe.
Wir schauen in die Anwendung
Was tun Sie? Wofür übernehmen Sie Verantwortung?
Wie arbeiten Sie in Gruppen?
Wir sind Führungskräfte und arbeiten
für Synergien zwischen Menschen.
Wir schauen in die Zukunft
Wer werden Sie?
Wie selbstbewusst bleiben Sie in Veränderung?
Wie nutzen Sie neue Modelle und
Technologien zu Ihrem Vorteil?
Wir sind Querdenker und gestalten
die Zukunft aktiv mit.
Der Erfolg eines Menschen definiert sich in Zukunft darüber, wie gut er mit steter Veränderung umgeht.
Was bieten wir Einzelpersonen?
Wir wollen wissen, wer Sie sind, was Sie bewegt und wohin Sie möchten.
Alles, was wir tun, zielt darauf ab, Sie in Ihrem Kern zu stärken und in Ihrer Entwicklung voranzubringen. So dass Sie sich auch in Unsicherheit sicher bewegen.
Sie werden von uns immer individuell beraten.
Für häufige Themen bieten wir untenstehende Pakete, die natürlich auch individuell gestaltet werden können.
Der perfekte Job
Sie suchen nach mehr Erfüllung im Job? Wir bieten Ihnen die Werkzeuge,
um Ihr Vorhaben in die Tat umzusetzen.- Artikulieren Ihrer beruflichen Zielrichtung
- Inhaltliche Revision Ihres CVs und Definition wichtiger Schlüsselkompetenzen
- Visuelle Neugestaltung
Optimieren Ihrer Bewerbungs-
unterlagen und Ihrem Online-Auftritt- Formulieren Ihrer beruflichen Zielrichtung
- Identifizieren passender Jobs
- Kreieren einer Roadmap für systematisches Netzwerken
Festlegen der passenden
Bewerbungsstrategie
- Durchführen von Interviews
- Besprechen des Feedbacks und Entwicklungsschritten
- Möglichkeit zu Personal Profiling
Trainieren von Interviews
(und Verhandlungen)
IHR AUFRETEN
Sie wollen sich überzeugend präsentieren, Ihre Stärken hervorheben?
Wir arbeiten in drei übergreifenden Schritten:
- Wir definieren Ihre Stärken und besprechen Ihre Differenzierung
- Daraus leiten wir Ihre Marktpotenzial ab (mit der systematischen Pflege Ihres Netzwerkes)
- Und geben Feedback zu Ihrer Körpersprache (Impression Management)
Führungsentwicklung
In Zeiten der steigenden Volatilität, Komplexität und hohen Ansprüchen wird von Führungspersonen und Mitarbeitenden immer mehr gefordert.
Wir bieten den kompetenten Sparring Partner auf Augenhöhe zu diesen und weiteren Themen:- Begleitung bei der Transition in Führungspositionen und Executive Coaching
- Definieren Ihres persönlichen Brands (Personal Profiling und Impression Management)
- Wissenstransfer zu Arbeitsmethoden (z.B. Zeitmanagement) oder Energiemanagement
Selbständigkeit
Sie liebäugeln schon länger mit der Selbständigkeit, möchten jedoch Feedback zu Ihrer Idee oder
Ihrem Business Modell von einem unabhängigen Partner?Wir stehen mit praktischen Tipps zur Seite und unterstützen Sie dabei, Ihren Wunsch wahr zu machen.
- Schärfen Ihrer Idee durch Design Thinking
- Analysieren von Markttrends
- Formulieren Ihrer Value Proposition
- Erstellen eines klaren Unternehmerprofils
Schärfen Ihrer Idee
- Abgrenzen Ihrer Zielgruppen
- Prüfen Ihres Business Modells und Ihrer Preisstrategie
- Absprechen von Kommunikationskanälen und Ressourcen
- Vorbereiten von Investorengesprächen
Prüfen Ihres
Business Modells
Pragmatische Tipps
zur Umsetzung
- Wissenstransfer rund um die Kommunikation
inklusive Feedbackzur Website - Gründungstipps
- Vermeiden der gängigsten Fallen
MEHR ERFÜLLUNG
Sie haben viel erreicht und finden dennoch, etwas fehlt? Zusammen gehen wir diesem Gefühl auf den Grund und folgen einem systematischen und auch intuitiven Vorgehen, um Ihrem Wunsch nach 'Vollständigkeit‘ näher zu kommen.
- Wir lösen wiederholende Muster und Blockaden auf
- Gemeinsam stärken wir Ihre Selbstwahrnehmung
- Danach wird die klare Sicht auf Ihr nächstes oder das übergreifende Ziel möglich
- Und wir definieren die Schritte zur Umsetzung und Findung der Ressourcen
Wirkungsstarke Menschen formen wirkungsstarke Teams formen wirkungsstarke Organisationen.
Was bieten wir Teams?
Wir arbeiten für Menschen in Organisationen.
Und setzen auf starke Verbindungen zwischen den Menschen.
Dabei stärken wir Ihre Teams mit dem Ziel,
dass sie aufeinander abgestimmt sind und am gleichen Strick ziehen.
Dabei fördern wir kollektive Lernprozesse, bieten erfahrungsbasierte Wissensvermittlung und stärken die Motivation, die von Innen kommt.
Unsere massgeschneiderten Interventionen passen in ein übergreifendes Entwicklungssystem der jeweiligen Organisation.
Und unsere idealen Partner erlauben mittel- bis langfristige Beziehungen, die an nachhaltigem Wachstum interessiert sind.
kollektives Lernen
In therapeutischen Settings gelten Gruppeninterventionen schon lange als bewährte Lernmethode.
So bieten wir auch Teams systematische Lernprozesse, um gemeinsam zu wachsen. Dies beinhaltet beispielsweise:
- Gemeinsames Lernen durch Team Coaching
- Konflikte wirksam austragen (mit Moderatoren)
- Schaffen einer gemeinsamen Kultur in virtuellen und heterogenen Teams
Wissensvermittlung
Wir glauben an sofort anwendbares Wissen, das selbst erfahren und sogleich integriert wird.
Unsere Workshops sind nach Mass designt und basieren auf einer sorgfältig durchgeführten Diagnose.
Zum Beispiel zu diesen Themen:
- Umgang mit ständiger Veränderung und Restrukturierung
(unter Berücksichtigung verschiedener Persönlichkeitsprofile) - Revision und Verschlankung der Kommunikationsprozesse
- Design Thinking im Sales-Prozess
- Umgang mit ständiger Veränderung und Restrukturierung
MOTIVATION
Ihr Team braucht eine Motivationsspritze zur richtigen Zeit?
Wir mobilisieren Ihre Kräfte durch eine Kurzpräsentation oder Rede mit starken Persönlichkeiten und
den passenden Inhalten Ihrer Wahl. Häufige Themen sind:- Jeder spricht von Digitalisierung. Was löst die Technologisierung im Menschen aus?
- Was macht Sie zu einem guten Team?
- Wie gehe ich mit den permanenten Veränderungen um?
Wir unterstützen Organisationen und Menschen,
sich in Zeiten der Veränderung zu entwickeln.
Aktuelle Herausforderungen
in Organisationen
Die zunehmende Digitalisierung, das steigende Unternehmertum sowie die Globalisierung
sind lediglich drei von vielen Megatrends, welche Menschen und Organisationen in Zukunft
vor neue Herausforderungen stellen.
Diese Prüfsteine beobachten wir unter anderem heute in Unternehmen:
WIEDERKEHRENDE RESTRUKTURIERUNG
Organisationen kämpfen mit Change Management, das nicht zielführend ist. Und mit Veränderungsmüdigkeit ihrer Belegschaft,
das oft auch mit mangelndem Engagement einhergeht.
Einführung neuer Technologien
Alte und neue Prozesse laufen parallel, anstatt sich abzulösen.
Arbeitskräfte fürchten um ihre Arbeitsplätze mit zunehmend mehr Cloud-Lösungen.
Virtuelle Teams und Kollaboration
Neue Technologien zur Kollaboration werden oft nicht genutzt.
Virtuelle Teams werden nicht gut genug gebildet.
Neue Anforderungen AN LEADER
Der Leader von Morgen muss mit Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität souverän umgehen können.
Es entsteht viel Druck auf einzelne Personen.
NEUE Unternehmensformen
Viele Organisationsmodelle sind veraltet.
Es bedarf grundsätzlich neuer Organisationsmodelle, um auch die heranwachsenden Generationen zu integrieren.
Wie wir diese
Herausforderungen angehen
Menschen wollen sich nicht verändern. Sie entwickeln sich.
Das heisst, dass nachhaltige Entwicklung von innen motiviert ist und auch nur dann fruchtet.
Insofern setzen wir bei Change-Programmen genau an diesem Punkt an:
Dass wir die Menschen mitnehmen und gleichzeitig eine neue Organisationsstruktur schaffen, die greift.
Beispiele unserer Arbeit finden Sie hier:
Ihre Organisation ändert sich strukturell –
nehmen Sie die Menschen mit?
Wie fördern Sie Engagement, das von Innen kommt?
Wie geht Ihre Belegschaft mit modernen Arbeitsmitteln, technologischen Veränderungen, der zunehmenden
Virtualisierung und Internationalisierung um?
Beispielprojekt Beratung (Prozesse, Kommunikation, Trainingskonzept) der menschlichen Seite des Change Management bei globaler Reorganisation
Beispielprojekt Kulturbildung eines virtuellen Teams (Design/Delivery von Workshops in globalem virtuellen Team) inklusive Einführung Sharepoint
Wie verändern die Einführung neuer Technologien
sowie andere Megatrends die Organisationen von heute?
Wie bauen wir Organisationsstrukturen, die neuen Kollaborationsformen gerecht werden?
Beispielprojekt Beratung und Konzeptionalisierung einer Staff Engagement Initiative, die neue Kollaborations-formen fördert und Organisationsstrukturen anpasst
Mensch
Potenziale, Blockaden, Visionen
Technologie
Zukunftsforschung,
Megatrends, Gesellschaft
Organisation
Systeme, Strukturen, Prozesse
Wir bieten Ihnen diese Produkte
Wir bringen eine frische Denke in alte und neue Themen und stehen Ihnen
unter anderem mit diesen Organisationsentwicklungsprodukten beratend zur Seite.
Dabei übernehmen wir Verantwortung in allem, was wir tun.
MANAGE CHANGE
Die Wissenschaft zeigt uns, dass Change Management nur unter einer gewissen Bedingung zielführend ist: Wenn wir proaktiv mit den psychodynamischen Faktoren von Menschen arbeiten, die mit Veränderung konfrontiert sind. Zusammen mit Ihnen stellen wir sicher, dass wir nicht nur Ihre Teams genügend einbinden, sondern dass wir sie entsprechend trainieren und ihnen Werkzeuge an die Hand geben, um diese Veränderung aktiv mitzutreiben.
Beispielsweise werden Ihre Teams trainiert, wie sie Resistenzen adressieren, mit Informationssymmetrien umgehen oder wie sie unter Unsicherheit sicher entscheiden.KULTUR LEBEN
Auch wenn die Leistungsmessung ein wichtiger Indikator der Gesundheit Ihres Unternehmens ist,
so wird damit nicht gemessen, wie gut sich Ihre Belegschaft entwickelt. Daher arbeiten wir mit
zwei verschiedenen Kulturaspekten:- Wir untersuchen Ihre Organisationskultur als die treibende Kraft des Verhaltens Ihrer Mitarbeiter.
- Wir glauben an kulturelles Wissen: Wie Sie kulturelle Unterschiede in Ihrem Unternehmen integrieren, ist zentral.
Engagement stärken
In einer Serie von neu entworfenen Initiativen bauen wir Plattformen, um Wissen zu teilen,
Best Practices auszutauschen und sich auch in nicht arbeitsrelevanten Themen zu bewegen.
All dies geschieht in einem spielerischen Kontext. Wissenschaftliche Studien und zahlreiche Beispiele
in der Praxis zeigen, wie solche Initiativen die Erfüllung und Kreativität der Menschen steigern,
und damit im Endeffekt auch die Leistung.
Mintminds steht für frische Köpfe,
die bewegen und Verantwortung tragen.
Wer ist Mintminds
Mintminds AG ist ein Beratungsunternehmen, das sich auf den Mensch spezialisiert.
Mit der Vision, Menschen zu fördern, um ihr Potenzial auszuschöpfen und eine bedeutungsvolle Zukunft in einer sich laufend verändernden Umgebung mitzugestalten.
Durch Organisations- und Führungsentwicklung bilden wir Bewusstsein, dass sich die Veränderungen um uns in Zukunft vervielfältigen werden und
schaffen Entwicklungsmöglichkeiten, um während diesen Veränderungen selbstbewusst zu bleiben und zielgerichtet zu handeln.
Wir arbeiten mit diesen Leitwerten:
Unternehmertum
Wir sind dynamische Querdenker und übernehmen Verantwortung für das, was wir tun.
Bedeutung
All unsere Arbeit richtet sich auf das Wohlergehen von Menschen und was deren Leben verbessert.
Zukunftsorientierung
Uns interessiert Innovation, die Mehrwert für das grosse Ganze schafft.
Nachhaltigkeit
Wir arbeiten für anhaltende und tiefgreifende Transformationen und bewegen uns in langfristig wertschätzenden Partnerschaften.
CRISTA HENGGELER
Founder &
Managing Partner
Technologie ist, was die Welt verändert. Und über Dienstleistungen kann man nicht skalieren,
also nicht eine so grosse Differenz schaffen, wie es mit der Technologie möglich ist, höre ich meine Unternehmerkollegen sagen. Auch wenn Technologie mich fasziniert, so ist das einzige Betriebssystem,
das mich noch mehr interessiert, die menschliche Psyche. Wie gehen wir mit den fortlaufenden Veränderungen um? Wie organisieren wir uns in Unternehmen? Wie leben Sie ein Leben, in dem Sie zufrieden sind?
Diese Fragen beschäftigen mich als Organisationsentwicklerin und Coach.
Dabei leite ich Transformationsprojekte in Firmen, entwickle Teams als auch Einzelpersonen mit verschiedensten Fragestellungen.
Mein Hintergrund fundiert auf einem Masterstudium in Arbeits- und Organisationspsychologie an
der Universität Zürich sowie in Betriebswissenschaften an der ETH Zürich. Ich bin zertifiziert als 'Professional Certified Coach’ (PCC) gemäss den Standards der International Coach Federation.
Meine wirtschaftliche Erfahrung basiert auf zehn Jahren Arbeit in globalen Strategieberatungsfirmen
in den USA, England und der Schweiz bis zu Startup-Situationen.
Den Ausgleich finde ich in den Menschen um mich, viel Bewegung wie Tennis sowie in Kunst,
Schreiben und Reisen.
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SAMY AMARA
Partner
Die Finanzindustrie ist und bleibt in Veränderung. Meine Kunden und Arbeitgeber haben mich in
den letzten Jahren oder schon fast Jahrzehnten mit der Einführung neuer Produkte und Preismodelle,
der Optimierung von gesamten Organisationen, einzelner Organisationseinheiten, Teams und
von Prozessen betraut. Der Faktor Mensch ist dabei immer entscheidend, sei es im Projekt oder im eigentlichen Transformationsprozess. So ist mit dem Design eines Target Operating Models eine Reorganisation nicht abgeschlossen, sondern es ist höchstens eine Blaupause, die es mit Leben
zu füllen gilt. Der Mensch muss erleben, fühlen und reflektieren können, um eine neue Realität zu erschaffen und diese zu leben.
Von eher der technischen Seite her kommend - ich habe an der Universität St. Gallen Banking und
Finance studiert und auf diesem Gebiet auch doktoriert - hat mich die menschliche Interaktion
immer stärker fasziniert. So wurde ich Kommunikationstrainer im Militär und habe etliche Jahre
später noch die Ausbildung zum Co-active Coach absolviert und mich im Change Management weitergebildet.
Veränderung ist für mich Bewegung und dies ist mir auch in meiner Freizeit wichtig, so übe ich verschiedene saisonale Sportarten aus und wenn es die Zeit erlaubt, spiele ich gerne Golf.
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Luca Kubli
Advisor
Die Entwicklung der Technologien, die wir heute nutzen, hat bereits vor 15 Jahren begonnen. Und genau deswegen liegt meine Faszination in möglichen Lösungen für Herausforderungen, die wir heute noch nicht sehen. Aus technologischer Sicht werden unter anderem die neue Mobilität, die Verbindung von Mensch und «Dingen» im Zusammenspiel mit noch stärkerer sozialer Vernetzung unsere Art zu leben massgeblich verändern.
Als Cloud Computing Spezialist bei Microsoft bin ich seit Jahren an der Quelle technologischer Innovation. Trendforschung ist der Puls unseres Geschäftes. Aber auch die praktische Einführung neuer Lösungen und Services begleite ich täglich. Gleichzeitig aber sehe ich, dass unsere technologische Innovationskraft nur dann greift, wenn die sie nutzenden Menschen ihren Vorteil erkennen und wesentliche Bedürfnisse abdecken.
Erst die richtige Zusammenspiel von Mensch und Technologie verändert die Welt auf nachhaltige Weise. Genau dieses Zusammenspiel will ich heute und in Zukunft aktiv mitgestalten.
Mein Hintergrund fusst auf Wirschaftsinformatik an der HWZ Zürich und meinen Ausgleich finde ich im Eishockeysport und meinen langjährigen Freundschaften.
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NATALIA MERKULOVa
Advisor
Veränderung ist die Geschichte meines Lebens. Seit Kindesalter reiste ich - neue Sprachen zu lernen und fremde Kulturen kennenzulernen war und ist ein natürlicher Prozess für mich. In diesem Kontext fasziniert es mich, wie verschiedene Umgebungen sich auf unser persönliches Wachstum auswirken, wie wir dieses stimulieren und hemmen können.
Dies ist auch Teil meiner beruflichen Ausrichtung. Ich bin auf Führungsentwicklung und Coaching spezialisiert und schöpfe dabei aus meiner Erfahrung in den Bereichen Organisationsanalyse und Organisationsentwicklung, Change Management, Training sowie Assessment.
Das Studium und die darauf folgende Dissertation im Bereich Arbeits- und Organisationspsychologie gibt mir den entsprechenden konzeptionellen Rahmen für diese Tätigkeiten. Zudem schätze ich die Nähe zur Forschung, um laufend auf dem aktuellsten Stand in Bezug auf Entwicklungsthemen zu bleiben. Unter anderem sehe ich daher meine Rolle darin, die Brücke zwischen Forschung und Anwendung zu bauen und praktische Interventionen mit neuen Methoden anzureichern.
Privat schöpfe ich aus der Literatur, mag Sprachen und Kulinarisches, sowie viel Bewegung wie Salza-Tanzen, Joggen oder Yoga.
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CRISTA HENGGELER
Founder &
Managing Partner
SAMY AMARA
Partner
NATALIA MERKULOVa
Advisor
Luca Kubli
Advisor
People and Change Expert
M.A. Industrial Psychology
Performance Improvement Expert
PhD Banking & Finance
Work Psychology Expert
PhD Industrial Organizational Psychology
Digital Strategy Expert
Commercial Information Technology
HR Head
DÜSSELDORF
«Erst in der Arbeit mit dem Team von Crista Henggeler wurde mir bewusst, wie sehr wir in all unseren Reorganisationen unsere Leute vergessen haben. Wir haben Beratungsprojekte lanciert und
neue Technologien eingeführt. Dabei aber vergessen, dass unsere Kollegen die Notwendigkeit dieser Massnahmen nicht sahen. Wir erkannten erst durch die Intervention mit dem Team von Frau Henggeler, dass wir unsere Kollegen nicht durch Produktschulungen für neue Werkzeuge erreichen, sondern indem wir zuhören, gemeinsam arbeiten, Resistenzen abbauen. Also wahrlich zusammen arbeiten und
nicht von oben herunter delegieren. Neben diesem Verständnis, das ihr Team für uns geschaffen hat, wurden bis zu 180 Kollegen täglich durch ihr Team geschult und heute noch gecoached.
Wir sind mit der Wirkung bis heute sehr zufrieden.»
Teamleiter
BUCHS
«Frau Henggeler hat mein Team und mich als neue Führungskraft unterstützt im Rahmen der Weiterentwicklung von uns als Team und von jedem einzelnen Mitarbeiter. Ihre Art, Themen zu verstehen, Themen zu qualifizieren und diese systematisch abzuarbeiten waren beeindruckend. Ein so junger Mensch mit sehr breitem Erfahrungsschatz, mit einer solchen Ideenvielfalt und einer so ausgeprägten Haltung zum Thema "Mensch" ist mir in meiner Berufskarriere noch nicht begegnet. Crista Henggeler begeistert Leute, stellt die richtigen Fragen und ist eine tolle Zuhörerin. Sie hat in meinem Team und bei mir bereits in den ersten Minuten Vertrauen geschafft und umgehend die richtige Kommunikationsebene erreicht. Auch eher schüchterne, zurückhaltende Mitarbeiter meines Teams konnten sich öffnen und somit in meinem Team für besseres Verständnis untereinander sorgen.
Ich kann Frau Henggeler nur allen empfehlen, denen der Faktor Mensch in der beruflichen Weiterentwicklung am Herzen liegt, sie wird auch Sie begeistern.»
CEO-Private Bank
ZÜRICH
«Herr Amara und sein Team haben uns mit dem nötigen Sachverstand in der Neuausrichtung unserer Bank unterstützt.
In den letzten drei Monaten wurde mehr verändert als in den letzten 10 Jahren.
Die Leute haben gemerkt, dass es etwas geschieht und sich die Dinge verändern!»
Beraterin
Berlin
«Durch ihr offenes, souveränes und professionelles Auftreten findet Crista Henggeler einen schnellen Zugang zu Gruppen. Sie schaffet es innerhalb kürzester Zeit,
Menschen miteinander zu verbinden und aus einer Gruppe ein Team zu bilden. Ihr aufrichtiges Interesse an Menschen, ihre exzellente Kompetenz und Erfahrungen aus diversen Organisationen
schaffen ein kreatives, lehrreiches und interaktives Umfeld.
Ihr analytisches Denken und innovativen Ansätze sind eine Bereicherung für Teams, die gemeinsam wachsen und erfolgreich sein wollen.»
Vorstandsmitglied
ZÜRICH
«Was mich an Crista Henggeler am meisten beeindruckt, ist ihre Vielseitigkeit. Sowohl fachlich als auch menschlich. Ihre Fachkompetenz in verschiedenen Bereichen
(seien es Organisationsentwicklungsthemen, strategische Fragen oder herausfordernde Führungssituationen) überzeugt. Durch ihre mehrjährige Erfahrung als Coach als auch durch ihre Arbeitserfahrung deckt sie eine Vielzahl an Situationen ab, für die sie beratend zur Seite stehen kann. Dabei analysiert sie die Ausgangslage strukturiert und ist danach klar und kurz in ihren Aussagen.
Aber mehr noch beeindruckt mich ihr Verhaltensrepertoire. Sie ist die gelungene Mischung zwischen einfühlsam und klar, wechselt problemlos von humorvollen Situationen zu Ernsthaftigkeit und
tanzt mit einer Leichtigkeit durch alle Hierarchiestufen durch. Und dabei hinterlässt Inspiration und Engagement.
Wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit mit Frau Henggeler!»
Projektleiter
BASEL
«Ich bin so dankbar, Crista getroffen zu haben. In jedem Coaching, das ich bisher erlebt habe, war meine Sichtweise aufs Coaching vor allem auf die konzeptionellen Werkzeuge fokussiert,
um meine Entwicklung voranzutreiben. Mit Crista jedoch sah ich die Dinge auf der Basis dessen, wer ich wirklich bin, was einen großen Unterschied für mich machte. Sie hat ein echtes Interesse
an Menschen und schafft eine vertrauensvolle Atmosphäre, so dass viel mehr Selbstreflexion stattfindet. Auch kombiniert sie lehrreiche Persönlichkeitsanalysen mit sehr professionellem Coaching,
was sehr selten ist. Es war eine tolle Erfahrung mit ihr und unsere Zusammenarbeit lebt weiter und unterstützt mich. Ich merke, wie ich mich in vielen Bereichen verbessert habe.
Daher hat Crista eine bleibende Differenz für mich geschaffen.»
Bildungsmanager ETH,
ZÜRICH
«Was mich an Crista fasziniert, ist ihre Fähigkeit, Positives zu verbreiten, wo auch immer sie hingeht. Wie? Durch ihre natürliche Balance von tiefgründiger Empathie, echtem Interesse an Menschen und
ihrer Leidenschaft, andere darin zu begleiten, ihr Potential zu entfalten. Diese Qualitäten haben unsere Sommer School zweifelsohne auf ein neues Level gebracht, in der Crista als Business Coach
für werdende Unternehmer gearbeitet hat. Trotz der intensiven Agenda in unserem fünfwöchigen Programm blieb Crista das ruhige Zentrum und griff auf ihr breites Portfolio an Reflektionstechniken zurück, damit unsere Studenten individuell und im Team ihre Learnings integrieren konnten. Darüber hinaus hat Crista durch ihre eigene Startup-Erfahrung die Aufmerksamkeit unserer Studentin
immer wieder auf die relevanten Fragen fokussiert. Zu guter Letzt ist Crista voller Neugier, die sie selber zu einer Person macht, die leidenschaftlich gerne Neues lernt. Wir hingegen profitieren von
ihren Learnings und werden diese in die nächste Summer School integrieren. Zusammenfassend:
Mit Crista zu arbeiten ist äusserst inspirierend und konstruktiv und Sie sollten selbst für Ihre eigene Lernachterbahn vorbereitet sein. Wir freuen uns auf die nächste Zusammenarbeit mit ihr.»
Erweitern Sie Ihren Horizont.
Mint Tank
Die aktuellen Themen im Fokus
We should become better humans
While we can become better humans in many ways,
this quote by Amira Yahyaoui has emerged at WEF 2016
during a dialogue on how technology will change our world. «Mastering the wave of technological advances that are changing the way we live, work, stay alive and interact with each other and machines is essential.»
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3 things that make you
a powerful change leader
Now, more than ever, I am convinced that the most
successful leaders of the future are the ones who manage change best. In this article, I'd like to approach this desired change adaptability by discussing the three most important change areas: Why change should be your priority, what it does with you, and what change demands from you.
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The smell of the place
When it comes to the conversation about how we can
engage people especially during tough times and change,
we ever so often discuss a number of measures that could help to revitalise people. Most of these measures have one commonality: They aim to change the people. I am a firm believer that people don't want to change. They develop.
What does that mean?
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Wir freuen uns auf den Dialog mit Ihnen.
Are you still dreaming?
Is there a time when we become too old to dream? Is there a time when we naturally stop to envision the stuff we don't do in our daily lives? Is there a time when responsibility takes up the space to dream?
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The market shows: Change is innovation
Well-known events such as the Swiss Economic Forum (SEF) this year have chosen the guiding topic of agility and debated on how people and organizations can thrive during change. The magnitude of such events and the large interest proves that we are well aware of the major changes lying ahead.
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MINTMINDS AG
Kantstrasse 14
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